Корпоративная культура — это фундамент, на котором строится любая компания. От неё зависит вовлечённость сотрудников, уровень доверия внутри команды, готовность разделять ценности бизнеса и работать на общий результат. Программы доступны в очной и онлайн-формах, адаптируются под специфику вашей компании и бизнес-цели.
Мы предлагаем профессиональные корпоративные тренинги по развитию корпоративной культуры для сотрудников, руководителей и проектных команд. Обучение включает в себя:
- проработку корпоративных ценностей;
- формирование этических норм и правил взаимодействия;
- развитие навыков командного сотрудничества;
- проведение корпоративных игр и психологических тренингов для закрепления знаний на практике.
Кому подойдёт тренинг
Наши курсы будут полезны:
- Сотрудникам компании, чтобы повысить лояльность и вовлечённость.
- Руководителям и HR, чтобы внедрить единую систему корпоративных ценностей.
- Командам в процессе изменений (слияние, реорганизация, запуск новых проектов).
- Молодым компаниям, которые хотят выстроить культуру взаимодействия «с нуля».
- Корпоративным клиентам из Беларуси, стремящимся создать сильный внутренний бренд работодателя.

Программа тренинга
Примерный план (адаптируется под задачи компании):
Введение в корпоративную культуру
- что это и зачем нужна компании;
- роль сотрудников в её формировании.
Корпоративные ценности
- определение ключевых ценностей компании;
- тренинг по внедрению ценностей в рабочие процессы.
Корпоративная этика и правила взаимодействия
- этические стандарты;
- уважение, доверие, ответственность.
Психологический аспект корпоративной культуры
- как избежать конфликтов;
- работа с мотивацией и вовлечённостью.
Корпоративная тренинг-игра
- моделирование ситуаций;
- командные задания для закрепления результатов.
Заключение и разработка плана внедрения
Формат и организация
Очные тренинги в Минске и по всей Беларуси. Онлайн-формат для удалённых сотрудников. Индивидуальные и групповые программы (от 10 до 200 участников). Длительность: от 1 дня (интенсив) до 2 недель (модульное обучение).
Мы онлайн! Есть вопросы — напишите нам в Telegram

Ведущий тренинга Алексей Потапович
Сертифицированный тренер: Master of Business Administration, Professional Coach ICU. Опыт работы в консалтинге и аудите: IT-auditor (KPMG), ООО «В Контакте», Heineken. 12 летний опыт работы коучем и бизнес тренером. 10 летний опыт преподавания: БелХард, Эрудит, Академия ШАГ (IT, управление проектами). Руководитель ООО «Центр провокативной психологии Алексея Потаповича».
Никита
★★★★★
На обучении много практики, а не только теории. Были домашние задания, работа в тройках и реальные упражнения, которые заставляют включаться и пробовать новое. Иногда сложно и непривычно, но именно за счёт этого появляется новый опыт и индивидуальное понимание материала.
Наталья
★★★★★
Алексей, хочу выразить искреннюю благодарность за ваше обучение! Ваш креативный и оригинальный подход к обучению действительно впечатляет. Каждое занятие — это не просто лекция, а целое путешествие в мир неожиданных открытий. Вы умеете вовлекать в процесс, заставляя думать и анализировать свои привычные взгляды на жизнь. Благодаря вашим методам можно взглянуть на многие вещи под другим углом, что стало настоящим открытием.
Ваши провокации и вопросы стимулируют глубокие размышления, меняя восприятие окружающего мира. Большое спасибо за вашу страсть к предмету и за то, что делитесь с нами своим опытом! Это обучение — не просто набор знаний, а возможность трансформации, которая оставит свой след
Станислав
★★★★★
Тренинг нацелен на эффективность: здесь нет места сочувствию ради сочувствия. Помогают понять, чего ты на самом деле хочешь от отношений, увидеть слабые места и научиться продуктивно решать проблемы с другим человеком так, чтобы результат устраивал обоих.
Результаты после прохождения
Сотрудники лучше понимают миссию и ценности компании. Снижается уровень внутренних конфликтов. Повышается лояльность персонала и удержание сотрудников. Усиливается командная работа и доверие. Улучшается имидж работодателя.

Связаться с нами
Оставьте заявку и мы подготовим:
- индивидуальную программу тренинга под специфику вашей компании;
- коммерческое предложение с расчётом стоимости;
- предложение по оптимальному формату обучения (1-дневный интенсив, модульный курс, программа для руководителей).





