Корпоративная игра «Зоопарк системных видов, или Как приручить джунгли внутри компании»

О чём этот бизнес-тренинг

Тренинг для сотрудников «Зоопарк системных видов» — это корпоративная игра, созданная для компаний, где работают разные типы людей, энергий и профессиональных ролей. Формат помогает увидеть организацию не как набор должностей, а как живую экосистему, в которой каждый элемент важен для устойчивости всей системы.

Тренинг используется в рамках организации корпоративных тренингов для команд, которым важно снизить внутренние конфликты, усилить взаимодействие и выстроить зрелую корпоративную культуру.

Формат корпоративного тренинга

  • формат: корпоративный психологический тренинг;
  • длительность: 3-4 часа;
  • участники: сотрудники компании, отделы, управленцы;
  • проведение: в офисе или выездной формат;

Формат легко встраивается в программы развития персонала.

Корпоративная игра «Зоопарк системных видов, или Как приручить джунгли внутри компании»

Концепция тренинг-игры

Ваша компания — это экосистема, где редкие, сильные и совершенно разные «виды» вынуждены жить на одной территории. Вопрос не в том, кто главнее, а в том, как эти виды могут сосуществовать, не разрушая систему.

Этот подход делает тренинг особенно эффективным для образования команды и сплочения сотрудников, а также как инструмент развития корпоративной культуры.

Каждый «вид» в системе обладает

  • экологической ролью — что он обеспечивает компании: движение, стабильность, адаптацию, коммуникацию;
  • территорией влияния — где он максимально эффективен;
  • режимом активности — темп, ритм, время максимальной продуктивности;
  • природными конфликтами — естественные точки напряжения с другими видами;
  • симбиозами — с кем он усиливается и становится системой.

В большинстве компаний конфликты возникают не из-за «плохих людей», а из-за несовпадения системных ролей. Эта программа позволяет увидеть, где хищник вынужден быть травоядным, где креатив подавляется регламентами, а где стабильность тормозит развитие.

Корпоративная игра «Зоопарк системных видов, или Как приручить джунгли внутри компании»

Задача команды

  • создать карту общей экосистемы компании;
  • разместить виды так, чтобы снизить хаос и конкуренцию;
  • увидеть реальные точки напряжения;
  • сформировать устойчивый баланс ролей и энергий.

Финал тренинга

В финале команда формирует экологический пакт — набор правил сосуществования разных типов людей внутри организации. Это не абстрактные ценности, а конкретные договорённости о границах, ритмах, взаимодействии и ответственности.

Именно этот этап делает тренинг сильным инструментом корпоративного обучения, а не просто командной игры.

Корпоративная игра «Зоопарк системных видов, или Как приручить джунгли внутри компании»

Какие задачи решает тренинг

  • развитие корпоративной культуры;
  • снижение внутренних конфликтов;
  • повышение качества взаимодействия;
  • адаптация изменений;
  • усиление командной устойчивости.

Ведущий Алексей Потапович

Сертифицированный тренер: Master of Business Administration, Professional Coach ICU. Опыт работы в консалтинге и аудите: IT-auditor (KPMG), ООО «В Контакте», Heineken. 12 летний опыт работы коучем и бизнес тренером. 10 летний опыт преподавания: БелХард, Эрудит, Академия ШАГ (IT, управление проектами). Руководитель ООО «Центр провокативной психологии Алексея Потаповича».

Корпоративная игра «Зоопарк системных видов, или Как приручить джунгли внутри компании»

Организация корпоративных тренингов

Мы занимаемся организацией корпоративных тренингов под реальные задачи бизнеса. Тренинг «Зоопарк системных видов» может быть частью серии корпоративных бизнес-тренингов или отдельным командообразующим форматом.

Часто задаваемые вопросы

1. Что даёт этот корпоративный тренинг для сотрудников?

Этот корпоративный психологический тренинг помогает понять, как разные типы поведения, энергии и ролей сосуществуют в одной компании. Участники видят, почему возникают конфликты и как превратить различия в ресурс для команды и бизнеса.

2. Подходит ли тренинг для команд с внутренними конфликтами?

Да, тренинг особенно эффективен для команд с напряжением и конкуренцией, позволяя снизить конфликты и выстроить устойчивое взаимодействие между сотрудниками компании.

3. Это больше тимбилдинг или бизнес-тренинг?

Формат сочетает игру, бизнес-тренинг для сотрудников и элементы коучинга. Он не развлекательный, а системный, поэтому часто включается в программы развития персонала.

4. Можно ли использовать тренинг для развития корпоративной культуры?

Да, игра отлично работает для развития корпоративной культура. В финале команда формирует «экологический пакт» — реальные правила взаимодействия, которые можно внедрять в повседневную работу.

5. Как проходит организация?

Мы берём на себя организацию корпоративных тренингов: от диагностики запроса до проведения и подведения итогов. Тренинг может проходить в офисе, на выезде или быть частью серии корпоративных тренингов.