Освой управление проектами за 2 месяца!
Обучение для project manager с нуля
- Даём знания, а не выкачиваем деньги
- Учимся на реальных кейсах
- Лично или онлайн
- Краткий курс 2 месяца
- Рассрочка платежа
- Начало курса в октябре
Обучение проектному управлению
Project Management
Как дать бизнесу больше выгод, при этом сокращая затраты на управление проектами? Организовать разработку нового продукта в условиях дефицита средств, сотрудников и технологий? На курсе будут рассмотрены примеры из практики работы успешных компаний. Программа будет полезна тем, кто заинтересован в карьерном росте и для развития своего бизнеса.
Цель обучения
- Сформировать систему знаний в основных методологиях проектного менеджмента
- Повысить эффективность своей работы и работы своей команды
- Научить находить оптимальный метод для реализации проекта, принимать решения на основе карты рисков
- Познакомить с экстремальным управлением проектами
Для кого подойдет курс project manager?
Руководителям организаций. Всем, кто хочет расти профессионально. Желающим получить новую профессию. Менеджерам продукта или проекта. IT специалистам. Собственникам бизнеса.
Результат обучения
- Развить собственный бизнес
- Научитесь проектировать бизнес-процессы и управлять стартапами
Запустить стартап - Научитесь оценивать свою бизнес-идею, рынок, конкурентов
- Прокачать управленческие навыки
- Научитесь лучше разбираться в людях, грамотно нанимать и мотивировать
- Получить быстро новую профессию
- Освоите востребованную профессию
- Получите знания для развития собственного бизнеса
Программа курса
Проектный менеджмент
- История проектного менеджмента для понимания особенностей организации проектных работ и проектного офиса
- Международные системы управления и сопровождения проектов, жесткие и гибкие системы управления проектами: особенности применения, «+» и «-» каждого направления
- SCRUM-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам
- Управление проектами в современной организации. Отличие проекта от бизнес-процесса. Почему управление проектами актуально и позволяет компании повысить конкурентоспособность?
- VUCA-мир и его вызовы для проектного менеджмента
- Жизненный цикл проекта (для жестких / традиционных методологий)
- Жизненный цикл проекта / работы команды (для Agile / SCRUM)
- Основная терминология проекта (включая Agile / SCRUM)
- Информационные системы компании для проектного менеджмента
- Инструменты для ведения и управления проектами (регламенты, IT-система, критерии оценки эффективности)
- Карта компетенций менеджера (управляющего) проекта
- Особенности менеджера проектов с применением SCRUM-методологии
Практикумы:
- Разработка технического задания
- Диагностика управленческого стиля участников
Разработка и планирование проекта
- Инициация проекта. Первичное планирование этапов проекта
- Оценка инфраструктуры управления проектом
- Основные движущие силы проекта
- Бюджетирование: виды бюджетов, методы контроля стоимости, действия менеджера проекта при нарушении бюджета
- Планирование времени проекта и управление сроками проекта
- Этап обновления проекта
- Процесс переоценки проекта
- Стабилизационный период
- Реализация преимуществ
- Визуализация стадий проектной деятельности (сетевые и дорожные карты, диаграммы, Канбан-карточки, скраббинг, обея и др.) для фиксирования этапов и результатов проекта
- Особенности ведения проектов в разных методологиях
- Особенности ведения проектов с применением Agile / SCRUM
Практикумы:
- Визуализация стадий проекта
- Создание структуры работ по проекту
- Построение сетевого графика / расписания проекта (дополнение структуры работ)
Управление командой проекта. Личная и командная эффективность
- Команда проекта: создание команды, роли членов команды проекта, формула эффективной команды проекта
- Стейкхолдеры в компании, их интересы и тактика работы во время реализации проекта
- Лидерство и самодисциплина
- Где предел Лидерской работоспособности
- Причины неудачи Лидеров экстремальных проектов
- Что делать если ваши приверженцы уходят
- Четыре способа к раскрытию мотивации, способствующей созданию инноваций
- Общие ценности. Как установить взаимодоверие для достижения успеха
- Материальное стимулирование участников проекта
- Развитие навыков межличностного общения
- Принципы эффективных коммуникаций
Практикумы:
- Определение критериев для вознаграждения участников проекта
- Проведение встречи с командой проекта
Управление рисками в проект-менеджменте
- Понятие проектного риска
- Идентификация проектных рисков
- Анализ и оценка проектных рисков
- Специфические угрозы с позиции локального проекта
- Специфические угрозы с позиции типа проектной реализации
- Общие риски для любых проектов
- Управление рисками: методология управления рисками, реестр рисков, виды оценки рисков
- Планирование управления рисками
- Разработка путей снижения проектных рисков.
- Доработка проектных планов с учетом выявленных рисков и комплексом мер для их снижения.
Практикумы:
- Построение матрицы рисков
Методы управления проектами
- Философия Agile, связь с Lean-философией (lean и системное мышление)
- В каких проектах Agile наиболее эффективно, в каких проектах (и организациях) противопоказано
- Ошибки при внедрении Agile
- Приемы (процедуры) SCRUM для управления проектами
- Управление продуктом
- Управление спринтами
- Работа с владельцем продукта
- Особенности SCRUM команды (роли)
- Работа SCRUM-мастера
- Управление эффективностью работы команды (управление незавершенными действиями)
Практикумы:
- Выбор методологии ведения проекта (в зависимости от особенностей компании, продуктовой специализации проекта, стадий развития рынка и команды)
- Формулирование цели проекта
Системы управления проектами
- Инструменты проектного менеджера для планирования и контроля проекта
- Инструменты сотрудников для решения задач и доступа к соответствующей информации
- Инструменты руководителей подразделений
- Инструменты автоматизации рутинных операций и установления контроля состояния всего портфеля проектов и качества работы руководителей каждого проекта
- Инструменты мониторинга акционерами компании соответствия проектного портфеля стратегическим целям компании
- Мегаплан, Wrike, Basecamp, Asana, Worksection, Microsoft Project и пр.
Практикумы:
- Подбор системы управления проектом исходя из задачи
- Тестирование систем управления проектами
Экстремальное управление проектами
- Чем отличаются экстремальные проекты
- Признаки экстремальных проектов
- Как измерить успешность экстремального проекта
- Характеристика экстремальной команды
- Создание условий для успешной работы команды
- Правила проведения эффективных совещаний в условиях непредсказуемости и хаоса
- Навыки фасилитатора
- Принятие решений и решение проблем в условиях непредсказуемости и хаоса
- Развитие навыков межличностного общения в экстремальных проектах
- Принципы эффективных коммуникаций в условиях хаоса
- Как вести переговоры в условиях жестких ограничений и хаоса
- Разрешение конфликтов
Практикумы:
- Управление проектом в экстремальной ситуации
- Упражнения для развития интуиции
Преподаватель
Алексей Потапович
- Образование: БГУИР. Бакалавр сети телекоммуникаций;
- Сертификаты и курсы тренера: Master of Business Administration, Professional Coach ICU;
- Опыт работы в IT: IT-auditor (KPMG), ООО «В Контакте», Heineken;
- 8 летний опыт преподавания: БелХард, Эрудит, Академия ШАГ (IT, управления проектами);
- 6 летний опыт работы коучем и бизнес тренером;
- Более 80 выпускников курсов. Успешные кейсы устройства выпускников на должность после прохождения курса и развитие собственного бизнеса.
Формат работы
В обучении используем эффективный метод провокативной психологии, что значительно ускоряет процесс обучения и улучшает усвоение информации. Обучение проходит в небольших группах 6-10 человек. Весь курс рассчитан на 2 месяца. Занятия проходят 2 раз в неделю, в 19.30. На занятиях большую часть времени отводится практике.
Работа с реальными кейсами
Защита проекта
Полное погружение в проект
Домашние задания
“Даже если ты на правильном пути, тебя могут переехать, если ты будешь просто сидеть на нём”
— Уилл Роджерс
Стоимость занятий
Без скидки | Со скидкой |
---|---|
Длительность 2 месяца | Длительность 2 месяца |
(без скидки) | (скидка 40 рублей) |
400 рублей в месяц | 380 рублей в месяц |
Цена за 1 месяц при оплате частями | Цена за 1 месяц при оплате полностью |
Оставить заявку | Оставить заявку |
Отзывы
Если есть крутая идея в голове — надо идти к профессионалам и проверять идею по всем этапам продуктовой темы. После прохождения курса я переосмыслил, как делать продукты, которые реально купят, и они не прогорят. С чего начинать, на что смотреть, как проверить гипотезу. Всё это реально можно узнать на курсе TM. Очень благодарен Алексею, которого я доставал со своим продуктом, и он направлял в правильное русло.
Игорь
Прошёл курс Управление проектами у Алексея Потаповича. База хорошая, курс интенсивный и в местах сложный.
Рекомендую запастись свободным временем перед тем как идти.
Александр
Курс достаточно структурирован, преподаватель несколько раз задерживался, чтобы рассказать нам больше. В целом впечатление положительное. Скажу пару слов будущим студентам — результат будет, если будете работать над проектом и делать задания дома, т.к. на занятии вы разбираете тему, но чтобы хорошо разобраться, нужно заниматься и дома.
Антонина
Часто задаваемые вопросы
Начало курсов
Февраль 2024
Сколько длятся курсы?
2 месяца
График занятий
2 раза в неделю с 19:00 до 21:00
Где проходит обучение?
Минск, улица Берута 3Б, кабинет 916
Будет ли мне скидка, если я приду с другом?
Да, действует скидка 10%
Как записаться быстрее всего?
Напишите в Viber на номер +375291284128
Если вы столкнулись с личными проблемами, сложностями в отношениях, низкой самооценкой, тревожными состояниями, проблемами в семье или на работе, усильте эффект от групповых занятий с помощью индивидуальных консультаций психолога. Если вам от 18 до 24 лет, запишитесь на пробную консультацию к психологу Екатерине Савковой. Если у вас нет возможности посещать психолога в Минске лично, запишитесь на консультацию психолога онлайн. Это особенно актуально, для тех, кто ищет хорошего психолога в Гродно, психолога в Бресте, психолога в Могилеве, психолога в Гомеле, психолога в Витебске, психолога в Бобруйске, психолога в Барановичах, психолога в Солигорске и других городах Беларуси.
Если вы увлечены психологией, вы можете записаться на обучение провокативной психологии, а также на обучение психологии в Минске для начинающих. Если вас интересуют профессиональные тренинги и услуги бизнес коуча, рекомендуем рассмотреть корпоративное обучение и тренинги, а также переговорные поединки. Если ищете более легкие программы, чтобы попробовать для себя провокативную психологию, рекомендуем вам посетить психологические игры и тренинг отношений для мужчин и женщин. Если проблемы в семье тревожат вас очень сильно, вы переживаете измену или всерьёз задумываетесь о разводе, рассмотрите посещение семейного психолога в Минске. Если вы проживаете в другом городе, рассмотрите онлайн прием семейного психолога в Гродно, семейного психолога в Бресте, семейного психолога в Могилеве, семейного психолога в Гомеле, семейного психолога в Витебске. Перед получением услуги, ознакомьтесь с рекомендациями и прочтите отзывы психолога в Центре провокативной психологии Алексея Потаповича.