Освой программу управления продуктом всего за 2 месяца!

Курс “Product manager”

Создай продукт, который выстрелит!

Даём знания, а не выкачиваем деньги
Учимся на реальных кейсах
Краткий курс 2 месяца
Провокативный подход в обучении
Рассрочка платежа
Дружественная атмосфера

Обучение product management

Product Management

Продакт-менеджмент — это не только про IT. Это может быть мобильное приложение банка, новая модель автомобиля или запуск производства дизайнерской мебели. Именно product manager определяет, какие функции будут в приложении. Или какая комплектации будет у автомобиля. Продакт создаёт продукт, который устраивает клиента.

Цель обучения

Напишите нам, мы онлайн!

Для кого подойдет курс продакт-менеджер?

Руководителям организаций. Всем, кто хочет расти профессионально. Желающим получить новую профессию. Менеджерам продукта или проекта. IT специалистам. Собственникам бизнеса.  

Product manager курсы

Результат обучения

Программа курса

Project manager
  • Как создается продукт. Введение

    Обзор Agile Manifesto

    Обзор жизненного цикла:

    Роль процессов в разработке продукта, типовые процессы в разработке, сопровождении и развитии ПО

    Сбор требований, планирование, мониторинг

    Как работают современные компании: принципы fast fail, бизнес модели Google, Apple

    Место Product-менеджера в структуре компании (роль, должностные обязанности, ответственность)

    Взаимодействие со структурными подразделениями организации

    Оценка эффективности работы Product-менеджера

     

    Практическая работа: Диагностика управленческого стиля участников
  • Обзор задачей и ролей в типовых процессах

    Определение ценности для бизнеса

    Создание видения продукта

    Декомпозиция видения

    Обзор моделей разработки: линейная модель, Waterfall, V-model, итеративная модель, спиральная модель, параллельная модель, Unified Process модель.

    Прототипы и принцип постоянного релиза

    Agile практики: SCRUM, Extreme programming

    Другие практики: Lean, Kanban

    Комбинированное использование различных практик и методологи


    Практическая работа: Сформулируйте ценность продукта. Определите видение продукта и оцените подходящие модели для собственных продуктов
  • Маркетинговые исследования

    Оценка сегмента рынка (внутренних потребителей) для продукта

    Поиск и оценки конкурентов

    Оценка спроса на продукт

    Оценка мощностей/затрат на выпуск, сопровождение и развитие продукта

    Оценка затрат на маркетинг и коммуникации

  • Определение заинтересованных сторон

    Что такое требования

    Типы требований

    Изменение требований в процессе разработки и контроль рамок проекта

    Взаимодействие с заказчиками

    Эпики

    Управление бэклогом продукта

    Работа с заинтересованными сторонами. Формирование продуктового бэклога. Правила приоритезации M-S-C-W

    Определение минимально жизнеспособного продукта (MVP)

    Вовлечение заказчиков в процесс разработки и дизайна (Use cases, Wireframes, Storyboards)

    Пользовательские истории

    Документирование требований

     

    Практическая работа: Создать эпик и декомпозировать на «пользовательские истории». Определение критериев успеха продукта. Создание продуктового backlog. Критерии пользовательских историй (DoR, DoD). Неоднозначные требования

    Практическая работа: Формирование бэклога. Приоритезация требований.
  • Правила распределения требований по спринтам.

    Типовые риски (анти-паттерны).

     

    Практическая работа. Распределение требований по спринтам. Формирование календарного графика для спринта.

    Практическая работа. Выявление рисков и выработка мер реагирования
  • Изучение продукта пользователями.

    Демо. Передача продукта заказчику.

    Мониторинг эксплуатации и развитие продукта.

    DevOps команда.

    Управление единым бэклогом.

    Масштабирование продукта.

     

    Практическая работа: обсуждение продукта.

  • Планы монетизации ИТ продукта.

    Оценка дохода на операционную и тактическую глубину.

    Оценка рыночной стоимости продукта.

    Корректировки планов по мере выпуска релизов продукта.

     

    Практическая работа: провести оценку целевой аудитории и потенциального спроса.

  • Состав и виды инвестиционной документации

    Инвестиционная презентация

    SWOT анализ

    Представление команды

    «Белая книга»

    Презентация в лифте (elevator pitch)

     

    Практическая работа: Подготовить презентацию «в лифте»

Преподаватель курса

Алексей Потапович

  • Образование: БГУИР. Бакалавр сети телекоммуникаций;
  • Сертификаты и курсы тренера: Master of Business Administration, Professional Coach ICU;
  • Опыт работы в IT: IT-auditor (KPMG), ООО «В Контакте», Heineken;
  • 8 летний опыт преподавания: БелХард, Эрудит, Академия ШАГ (IT, управления проектами);
  • 6 летний опыт работы коучем и бизнес тренером;
  • Более 80 выпускников курсов. Успешные кейсы устройства выпускников на должность после прохождения курса и развитие собственного бизнеса.

Формат работы

Домашние задания
Продуктовое управление
Защита проекта
Product manager курсы

В обучении используем эффективный метод провокативного коучинга, что значительно ускоряет процесс обучения и улучшает усвоение информации. Обучение проходит в небольших группах 6-10 человек. Весь курс рассчитан на 2 месяца. Занятия проходят 2 раз в неделю, в 19.00. На занятиях большую часть времени отводится практике.

Практические задания
Product management курс
Работа с реальными кейсами
Психология курсы

“Даже если ты на правильном пути, тебя могут переехать, если ты будешь просто сидеть на нём”

— Уилл Роджерс

Стоимость обучения

Пробное занятие

Не упусти шанс

руб 0 занятие

Поможет тебе понять, что ты на правильном пути

Программа на 2 месяца

Скидка 60 рублей

руб 350 месяц

Цена за 1 месяц обучения, при оплате за курс

Программа на 2 месяца

Без скидки

руб 380 месяц

Цена за 1 месяц обучения, при оплате помесячно

Отзывы

Если есть крутая идея в голове — надо идти к профессионалам и проверять идею по всем этапам продуктовой темы. После прохождения курса я переосмыслил, как делать продукты, которые реально купят, и они не прогорят. С чего начинать, на что смотреть, как проверить гипотезу. Всё это реально можно узнать на курсе TM. Очень благодарен Алексею, которого я доставал со своим продуктом, и он направлял в правильное русло.
Игорь
Прошёл курс Управление проектами у Алексея Потаповича. База хорошая, курс интенсивный и в местах сложный. Рекомендую запастись свободным временем перед тем как идти.
Александр
Курс достаточно структурирован, преподаватель несколько раз задерживался, чтобы рассказать нам больше. В целом впечатление положительное. Скажу пару слов будущим студентам - результат будет, если будете работать над проектом и делать задания дома, т.к. на занятии вы разбираете тему, но чтобы хорошо разобраться, нужно заниматься и дома.
Антонина

Записаться на пробное

    Старт группы 23 апреля в 13:00

    Забронировано 3 мест из 12

    По вторникам и пятницам

    Напишите нам, мы онлайн!

    Часто задаваемые вопросы

    23 апреля, 2 июля

    2 раза в неделю с 19:00 до 21:00

    Минск, ул.Берута 3Б, каб.916

    Напишите в вайбер на номер +375291284128

    Специальность управление проектами

    Индивидуальный предприниматель Потапович Олеся Сергеевна. Свидетельство о государственной регистрации № 391853617 от 10.09.2018 выдано Администрацией Железнодорожного района города Витебска. Адрес: 210021, Республика Беларусь, г.Витебска, ул. 4-ая Задорожная, д.51.