Бизнес-игра «Портфель организации»
Живая метафора корпоративной экосистемы
Бизнес-игра «Портфель организации» — это глубокий корпоративный психологический тренинг, направленный на развитие командного взаимодействия, корпоративной культуры и осознанного распределения ролей в коллективе. Формат используется в рамках проведения корпоративных тренингов для сотрудников компании, когда стандартные тренинги уже не дают нужного эффекта.
Этот тренинг помогает увидеть компанию как единую живую систему, где каждый сотрудник влияет на устойчивость, эффективность и динамику всей команды.
Формат и организация тренинга
- формат: психологический тренинг для сотрудников организации;
- длительность: 3-4 часа;
- количество участников: не ограничено;
- проведение: в офисе или выездной формат;
- подходит как для разового мероприятия, так и для серии тренингов.
Тренинг легко интегрируется в организацию корпоративных тренингов и программы развития персонала.

Концепция бизнес-игры
В игре компания представляется в виде корпоративного портфеля, а каждый участник — предметом внутри него. Этот подход позволяет безопасно и честно исследовать реальные процессы, которые обычно скрыты за должностями и регламентами.
Участники перестают говорить абстрактно и начинают видеть: как они реально работают в системе, что усиливает команду, а что создаёт перегруз, где теряются ресурсы и ответственность.
Мы онлайн! Есть вопросы — напишите нам в Telegram
Каждый участник как элемент системы
У каждого «предмета» в портфеле есть:
- назначение — зачем он нужен компании и команде;
- форма и материал — через какие качества и навыки он работает;
- зона хрупкости — где возникают риски выгорания и конфликтов;
- совместимость — с кем взаимодействие усиливает результат;
- скрытый бонус — вклад, который часто остаётся незамеченным.
Этот формат особенно ценен в психологических тренингах для сотрудников организации, так как даёт быстрые инсайты без сопротивления.

Глубина и польза формата
В отличие от классических тренингов для сотрудников, бизнес-игра не учит «как правильно», а показывает, как реально устроена команда. За счёт метафоры портфеля участники легче говорят о сложных вещах: ответственности, ценностях, конфликтах, усталости, конкуренции.
Формат отлично работает как: тренинг корпоративных коммуникаций, тренинг корпоративных ценностей, тренинг по корпоративной культуре для сотрудников, тренинг командообразование.
Ключевая задача группы
- собрать идеальный корпоративный портфель;
- убрать дублирование функций и ролей;
- снизить внутренние конфликты;
- усилить взаимодействие между сотрудниками;
- создать устойчивую командную структуру.
Финальный этап тренинга
В завершении тренинга команда создаёт Карту функционального наполнения портфеля — наглядную модель распределения ролей, ответственности и ценностей. Эта карта часто используется HR-специалистами и руководством как инструмент для дальнейших управленческих решений.

Какие бизнес-задачи решает программа
- проведение тренинга для сотрудников в период изменений;
- адаптация новых команд;
- развитие корпоративной культуры;
- профилактика выгорания и перегруза;
- повышение качества взаимодействия между отделами.
Проведение корпоративных тренингов
Мы занимаемся проведением корпоративных тренингов под задачи бизнеса: от диагностики команды до внедрения изменений. Тренинг «Портфель организации» может быть частью корпоративного тимбилдинга, программы развития или отдельным психологическим модулем.
Стоимость корпоративного тренинга
- зависит от количества участников;
- формата проведения;
- глубины адаптации под компанию;
- дополнительных целей заказчика.
Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально.

Ведущий Алексей Потапович
Сертифицированный тренер: Master of Business Administration, Professional Coach ICU. Опыт работы в консалтинге и аудите: IT-auditor (KPMG), ООО «В Контакте», Heineken. 12 летний опыт работы коучем и бизнес тренером. 10 летний опыт преподавания: БелХард, Эрудит, Академия ШАГ (IT, управление проектами). Руководитель ООО «Центр провокативной психологии Алексея Потаповича».
Никита
★★★★★
На обучении много практики, а не только теории. Были домашние задания, работа в тройках и реальные упражнения, которые заставляют включаться и пробовать новое. Иногда сложно и непривычно, но именно за счёт этого появляется новый опыт и индивидуальное понимание материала.
Наталья
★★★★★
Алексей, хочу выразить искреннюю благодарность за ваше обучение! Ваш креативный и оригинальный подход к обучению действительно впечатляет. Каждое занятие — это не просто лекция, а целое путешествие в мир неожиданных открытий. Вы умеете вовлекать в процесс, заставляя думать и анализировать свои привычные взгляды на жизнь. Благодаря вашим методам можно взглянуть на многие вещи под другим углом, что стало настоящим открытием.
Ваши провокации и вопросы стимулируют глубокие размышления, меняя восприятие окружающего мира. Большое спасибо за вашу страсть к предмету и за то, что делитесь с нами своим опытом! Это обучение — не просто набор знаний, а возможность трансформации, которая оставит свой след
Станислав
★★★★★
Тренинг нацелен на эффективность: здесь нет места сочувствию ради сочувствия. Помогают понять, чего ты на самом деле хочешь от отношений, увидеть слабые места и научиться продуктивно решать проблемы с другим человеком так, чтобы результат устраивал обоих.
Заказать корпоративный тренинг
Вы можете заказать психологический тренинг для сотрудников как отдельное мероприятие или часть системы корпоративного обучения. Тренинг подходит для компаний, которым важно не просто обучение, а реальное улучшение командной динамики.





