Экспресс-программа «PRO-ВОД: Психология проектного управления. Провокативный подход» предназначена для тех, кто устал от бесконечных митингов, срывов дедлайнов и оправданий «клиент передумал».
Центр провокативной психологии Алексея Потаповича представляет уникальную для рынка Беларуси программу, которая даёт ответ на вопрос: почему 52,7% проектов завершаются с перерасходом бюджета и не тем результатом, и что с этим делать.
Почему проекты терпят неудачу, даже при использовании популярных методологий
Мы знаем, что классические методологии вроде Waterfall, Agile или Scrum — это лишь карта. Но если команда смотрит на неё и видит «туман войны» из собственных психологических барьеров, методология не спасает.
Успех или провал проекта на 100% лежит в области психологии и человеческого фактора.
В чём суть провокативного подхода в проектном управлении
Не управлять задачами, а «раскачивать» мышление
Традиционный менеджмент и мягкий коучинг часто бессильны перед повторяющимися сценариями: сотрудник «застрял», знает, что делать, но не делает, либо команда увязла в обсуждениях и оправданиях.
Провокативная психология в управлении — это стратегический вызов, смесь заботы и юмора, которая создаёт трансформационный потенциал. Здесь не дают советов и не спасают. Создаются условия, в которых человек или команда сами отказываются от нерабочих сценариев и находят энергию для движения.
Основной принцип провокативной психологии
Человек застревает не из-за отсутствия ресурсов, а из-за устойчивых защитных стратегий и аргументации бездействия.
Задача — бережно, но твёрдо столкнуть человека с этими противоречиями.
Гибридная методология для реальных проектов
В программе интегрируются проверенные методологии проектного управления с инструментами провокативной психологии для работы с человеческим фактором.
- Agile & Scrum — гибкость, итеративность и быстрая обратная связь
- Kanban & Scrumban — визуализация потока работ и выявление узких мест в коммуникациях
- Критическая цепь (CCPM) — учёт не только сроков задач, но и психологических буферов выгорания
- ИИ-инструменты — анализ данных и прогнозирование рисков, включая риски командных конфликтов
Ключевое отличие заключается в том, что здесь не просто изучают фреймворки, а учатся применять их через призму психологии, распознавая и разрушая ограничивающие убеждения, которые блокируют процессы.
Мы онлайн! Есть вопросы — напишите нам в Telegram
Программа курса «PRO-ВОД»
Модуль 1. Психологический фундамент проектной деятельности
Рассматривается, почему проекты всегда связаны с творчеством и непредсказуемостью, анализируется окружение проекта и роль лидера. Проводится провокативный разбор собственных «любимых» оправданий при управлении.
Модуль 2. Провокативные инструменты для ключевых процессов управления проектами
Инициация — выявление истинных, а не декларативных целей проекта через юмор и парадокс.
Планирование — работа с сопротивлением («Это нереальные сроки», «У нас нет ресурсов»).
Контроль — провокативный фидбэк, который мотивирует, а не унижает, работа с ролью жертвы в команде.
Завершение — психология извлечения уроков из успехов и провалов.
Модуль 3. Работа с командой и коммуникацией
Формирование команд, где честность ценится выше комфорта. Провокативные приёмы для ретроспектив и митингов. Распознавание речевых конструкций, указывающих на саботаж или выгорание.
Модуль 4. Современные тренды и личная эффективность руководителя
Работа с удалёнными и гибридными командами, поддержание вовлечённости, интеграция ИИ-инструментов в ежедневную практику. Проработка личных страхов и ограничивающих установок руководителя.
Формат обучения
Программа предполагает максимальное погружение в форматах офлайн и онлайн. Включены живые демо-сессии с разбором реальных проектных кейсов, практика в тройках, анализ успешных и провальных проектов (в духе отчёта Standish Group «Хаос»), а также домашние задания, направленные на закрепление методов и самоанализ.
Для кого предназначена программа
Курс рассчитан на руководителей проектов и продуктовых менеджеров, тимлидов и Scrum-мастеров, предпринимателей и топ-менеджеров, а также психологов и коучей, работающих с бизнес-запросами.
Ведущий программы
Алексей Потапович
Алексей Потапович — основатель Центра провокативной психологии в Минске с более чем 10-летним опытом работы в методе, профессиональный коуч ICU и бизнес-тренер с 12-летним стажем. Автор методики, которая помогла более чем 2355 клиентам. 12 летним опытом преподавания: БелХард, Эрудит, Академия ШАГ (IT, управление проектами). Стиль ведения — жёсткий, честный, результативный, с юмором и без пустых обещаний.
Результаты после прохождения программы
После завершения курса участники формируют уникальный стиль управления, сокращают циклы принятия решений, учатся видеть истинные мотивы и сопротивление в команде, получают инструменты вывода проектов из кризиса и повышают личную психологическую устойчивость как руководители.
Это не про ещё один сертификат в резюме. Это про умение управлять энергией, а не только диаграммой Ганта.
Условия участия
Формат: смешанный (офлайн в Минске / онлайн-трансляция)
Продолжительность: 2 интенсивных месяца
Заявку на участие и подробную программу можно запросить в Центре провокативной психологии Алексея Потаповича.
Запрос на тренинг
Мы начинаем с обсуждения запроса и контекста, а затем предлагаем формат и программу, которые будут действительно полезны вашей команде.
Помните, как в провокативном подходе отвечают на фразу «Я знаю, что мне надо делать, но не делаю»?
«Да и ладно, не делайте, уступите возможность более целеустремлённым коллегам».
Хотите, чтобы такие коллеги были в вашей команде — начните с себя.
