Коучинг для руководителей — это индивидуальная работа с бизнес-коучем, направленная на развитие лидерских компетенций, управленческого мышления и стратегического видения. В отличие от стандартных тренингов, коучинг помогает первому лицу компании или руководителю выработать собственные решения и внедрить их в управление бизнесом.
Это инструмент для тех, кто принимает ключевые решения и отвечает за развитие организации.
Кому будет полезен коучинг
- Топ-менеджерам и директорам компаний — для выстраивания стратегии и лидерства.
- Руководителям среднего звена — для перехода на новый уровень управленческих компетенций.
- Первым лицам бизнеса — для развития стратегического видения и управленческой устойчивости.
- Собственникам компаний — чтобы найти баланс между оперативным управлением и развитием бизнеса.
Ситуации, с которыми обращаются
Нужно повысить личную эффективность и умение делегировать. Есть запрос на развитие лидерского потенциала и влияние на команду. Руководитель чувствует выгорание и перегрузку. Необходим навык работы с акционерами, инвесторами, советом директоров. Возникают проблемы с коммуникацией внутри топ-команды. Требуется подготовка к выходу компании на новый этап: рост, масштабирование, международные проекты.

Форматы коучинга
Коучинг руководителей
- регулярные сессии 1:1 с бизнес-коучем;
- акцент на личных и управленческих задачах;
- гибкая работа в конфиденциальном формате.
Коучинг для топ-команд
- работа с руководящим составом компании;
- выстраивание единого управленческого стиля;
- повышение командной эффективности.
Коучинг первых лиц
- специализированные программы для собственников и директоров;
- стратегическое мышление и устойчивость в условиях кризиса;
- баланс между бизнесом и личными ресурсами.
Мы онлайн! Есть вопросы — напишите нам в Telegram

Коуч для руководителей — Потапович Алексей Юрьевич
Провокативный психолог с опытом более 12 лет. Сертифицированный тренер: Master of Business Administration, Professional Coach ICU. Опыт работы в консалтинге и аудите: IT-auditor (KPMG), ООО «В Контакте», Heineken. 12 летний опыт работы коучем и бизнес тренером. 10 летний опыт преподавания: БелХард, Эрудит, Академия ШАГ (IT, управление проектами). Руководитель ООО «Центр провокативной психологии Алексея Потаповича».
Инна
★★★★★
Посещала консультации полтора года назад. Алексей снял мои ограничивающие убеждения, подсветил ошибки моего мышления, дал инструменты для достижения целей. Методы Алексея помогли мне трезво и честно оценить собственные мотивы и действия, перестать лгать себе и перекладывать ответственность на себя же в будущем. Итог: начало пути в профессии, о которой я и мечтать не смела, улучшение отношений с близкими, чёткое понимание своих приоритетов. Безмерно благодарна Алексею за его важный труд, честность, профессионализм.
Татьяна
★★★★★
Хочу сказать ОГРОМНОЕ ВАМ СПАСИБО! 3-4 года назад я пришла к вам, ушла я от вас почти год спустя. Мой лозунг теперь»больше никогда НЕ…» Больше я не сталкиваюсь с теми проблемами, с которыми я к вам пришла. Кайфую от своего эгоизма, замечаю его в других и уважаю. Это здоровый эгоизм и он должен быть у каждого. Порой так хочется к вам прийти с каким-нибудь запросом, но понимаю, что я знаю, как поступить и что делать. И понимаю, что если я приду с этим к вам — получу трындюлей😂 — мы же это проходили!! Так что Ваша школа работает! Спасибо!!!
Артём
★★★★★
Прохождение курса стало для меня переломным моментом, который затронул все сферы жизни. Результаты говорят сами за себя:
1. Не имея бэкграунда и каких-то карьерных успехов я стал кофаундером небольшой компании с упором на выход в масс-маркеты вместе с известным бренд-шефом. Благодаря методам курса я уверенно веду переговоры с партнерами и подрядчиками и спокойно решаю проблемы.
2. Научился структурировать задачи, что экономит мне много времени и сил.
3. Какие-то фоновые тревоги и стресс (например, после общения с агрессивными людьми) теперь устраняются одним из инструментов с курса. А так же стал получать удовольствие там, где раньше вгоняло в стресс (и кстати за счёт этого мозг работал лучше, быстрее находил решения)
4. Курс научил меня «разговорить» любого человека, считывать отношение по языку тела и микромимике, всегда замечая лицемерие. Я получил в руки работающий инструмент для анализа и нахождения подхода к проблемным людям.
Программа коучинга
- Диагностика управленческих задач — выявление сильных и слабых сторон.
- Определение целей — стратегические, карьерные, личные.
- Формирование управленческих навыков — делегирование, влияние, коммуникации.
- Развитие лидерства — работа с командой, корпоративной культурой.
- Стратегическое развитие — постановка долгосрочных ориентиров.
- Итоговая оценка и рекомендации — закрепление результатов.
Результаты коучинга
Системное стратегическое мышление. Повышение управленческой эффективности. Сбалансированная работа руководителя и команды. Снижение уровня стресса и выгорания. Формирование лидерского стиля, соответствующего задачам компании.

Оставить заявку
Хотите заказать коучинг для руководителей? Мы работаем с корпоративными клиентами по всей Беларуси лично и онлайн по всему миру.





