Курс “Product manager”

Освой программу управления продуктом всего за 2 месяца!

Создай продукт, который выстрелит!

  • Даём знания, а не выкачиваем деньги
  • Учимся на реальных кейсах
  • Краткий курс 2 месяца
  • Провокативный подход в обучении
  • Рассрочка платежа

Обучение product management

Product Management

Продакт-менеджмент — это не только про IT. Это может быть мобильное приложение банка, новая модель автомобиля или запуск производства дизайнерской мебели. Именно product manager определяет, какие функции будут в приложении. Или какая комплектации будет у автомобиля. Продакт создаёт продукт, который устраивает клиента.

Цель обучения

  • Научиться собирать требования к продукту и анализировать рынок
  • Готовить первичный вывод продукта на рынок (MVP)
  • Научиться определять риски
  • Управлять маркетингом и монетизацией
  • Определять развитие и масштабирование продукта

Задай вопрос, мы онлайн!
Whatsapp

Telegram

Viber

Product manager курсы

Результат обучения

Развить собственный бизнес

Научитесь создавать новые продукты, которые будут покупать и использовать

Запустить стартап

Освоите все этапы жизненного цикла продукта, от анализа потребностей до масштабирования

Прокачать управленческие навыки

Научитесь лучше разбираться в клиентах и сотрудниках, выстраивать длительные отношения

Получить быстро новую профессию

Освоите востребованную профессию
Получите знания для развития собственного бизнеса

Product management курс

Для кого подойдет курс продакт-менеджер?

Руководителям организаций. Всем, кто хочет расти профессионально. Желающим получить новую профессию. Менеджерам продукта или проекта. IT специалистам. Собственникам бизнеса.  

Программа курса

Жизненный цикл продукта
  1. Как создается продукт. ВведениеОбзор Agile Manifesto

  2. Обзор жизненного цикла: Роль процессов в разработке продукта, типовые процессы в разработке, сопровождении и развитии ПО

  3. Сбор требований, планирование, мониторинг

  4. Как работают современные компании: принципы fast fail, бизнес модели Google, Apple

  5. Место Product-менеджера в структуре компании (роль, должностные обязанности, ответственность)

  6. Взаимодействие со структурными подразделениями организации

  7. Оценка эффективности работы Product-менеджераПрактическая работа: Диагностика управленческого стиля участников

Выбор модели разработки
  1. Обзор задачей и ролей в типовых процессах

  2. Определение ценности для бизнеса

  3. Создание видения продукта

  4. Декомпозиция видения

  5. Обзор моделей разработки: линейная модель, Waterfall, V-model, итеративная модель, спиральная модель, параллельная модель, Unified Process модель.

  6. Прототипы и принцип постоянного релиза

  7. Agile практики: SCRUM, Extreme programming

  8. Другие практики: Lean, Kanban

  9. Комбинированное использование различных практик и методологиПрактическая работа: Сформулируйте ценность продукта. Определите видение продукта и оцените подходящие модели для собственных продуктов

Маркетинг продукта
  1. Маркетинговые исследования

  2. Оценка сегмента рынка (внутренних потребителей) для продукта

  3. Поиск и оценки конкурентов

  4. Оценка спроса на продукт

  5. Оценка мощностей/затрат на выпуск, сопровождение и развитие продукта

  6. Оценка затрат на маркетинг и коммуникации

Ведение бэклога продукта
  1. Определение заинтересованных сторон

  2. Что такое требования

  3. Типы требований

  4. Изменение требований в процессе разработки и контроль рамок проекта

  5. Взаимодействие с заказчиками

  6. Эпики

  7. Управление бэклогом продукта

  8. Работа с заинтересованными сторонами. Формирование продуктового бэклога. Правила приоритезации M-S-C-W

  9. Определение минимально жизнеспособного продукта (MVP)

  10. Вовлечение заказчиков в процесс разработки и дизайна (Use cases, Wireframes, Storyboards)

  11. Пользовательские истории

  12. Документирование требованийПрактическая работа: Создать эпик и декомпозировать на «пользовательские истории». Определение критериев успеха продукта. Создание продуктового backlog. Критерии пользовательских историй (DoR, DoD). Неоднозначные требования


    Практическая работа: Формирование бэклога. Приоритезация требований.

Управление разработкой продукта
  1. Правила распределения требований по спринтам.
  2. Типовые риски (анти-паттерны).

    Практическая работа. Распределение требований по спринтам. Формирование календарного графика для спринта.

    Практическая работа. Выявление рисков и выработка мер реагирования

Развитие и масштабирование
  1. Изучение продукта пользователями.

  2. Демо. Передача продукта заказчику.

  3. Мониторинг эксплуатации и развитие продукта.

  4. DevOps команда.

  5. Управление единым бэклогом.

  6. Масштабирование продукта.


    Практическая работа: обсуждение продукта.

Монетизация продукта
  1. Планы монетизации ИТ продукта.

  2. Оценка дохода на операционную и тактическую глубину.

  3. Оценка рыночной стоимости продукта.

  4. Корректировки планов по мере выпуска релизов продукта.


    Практическая работа: провести оценку целевой аудитории и потенциального спроса.

Вывод продукта на рынок. Привлечение инвестиций.
  1. Состав и виды инвестиционной документации

  2. Инвестиционная презентация

  3. SWOT анализ

  4. Представление команды

  5. «Белая книга»

  6. Презентация в лифте (elevator pitch)


    Практическая работа: Подготовить презентацию «в лифте»

Product manager курсы

Преподаватель курса

Алексей Потапович

  • Образование: БГУИР. Бакалавр сети телекоммуникаций;
  • Сертификаты и курсы тренера: Master of Business Administration, Professional Coach ICU;
  • Опыт работы в IT: IT-auditor (KPMG), ООО «В Контакте», Heineken;
  • 8 летний опыт преподавания: БелХард, Эрудит, Академия ШАГ (IT, управления проектами);
  • 6 летний опыт работы коучем и бизнес тренером;
  • Более 80 выпускников курсов. Успешные кейсы устройства выпускников на должность после прохождения курса и развитие собственного бизнеса.

Формат работы

  • Домашние задания
  • Защита проекта
  • Практические задания
  • Работа с реальными кейсами

В обучении используем эффективный метод провокативного коучинга, что значительно ускоряет процесс обучения и улучшает усвоение информации. Обучение проходит в небольших группах 6-10 человек. Весь курс рассчитан на 2 месяца. Занятия проходят 2 раз в неделю, в 19.00. На занятиях большую часть времени отводится практике.

Продуктовое управление

“Даже если ты на правильном пути, тебя могут переехать, если ты будешь просто сидеть на нём”

— Уилл Роджерс

Стоимость обучения

Без скидкиСо скидкой
Длительность 2 месяцаДлительность 2 месяца
(без скидки)(скидка 40 рублей)
400 рублей в месяц380 рублей в месяц
Цена за 1 месяц при оплате частямиЦена за 1 месяц при оплате полностью
Оставить заявку Оставить заявку

Отзывы

Если есть крутая идея в голове — надо идти к профессионалам и проверять идею по всем этапам продуктовой темы. После прохождения курса я переосмыслил, как делать продукты, которые реально купят, и они не прогорят. С чего начинать, на что смотреть, как проверить гипотезу. Всё это реально можно узнать на курсе TM. Очень благодарен Алексею, которого я доставал со своим продуктом, и он направлял в правильное русло.
Игорь

Прошёл курс Управление проектами у Алексея Потаповича. База хорошая, курс интенсивный и в местах сложный.
Рекомендую запастись свободным временем перед тем как идти.

Александр

Курс достаточно структурирован, преподаватель несколько раз задерживался, чтобы рассказать нам больше. В целом впечатление положительное. Скажу пару слов будущим студентам — результат будет, если будете работать над проектом и делать задания дома, т.к. на занятии вы разбираете тему, но чтобы хорошо разобраться, нужно заниматься и дома.
Антонина

Часто задаваемые вопросы

Начало курсов

По мере комплектации группы.

Сколько длятся курсы?

2 месяца

График занятий

2 раза в неделю с 19:30 до 22:00

Где проходит обучение?

Минск, ул.Берута 3Б, каб.916

Будет ли мне скидка, если я приду с другом?

Да, действует скидка 10%

Как записаться быстрее всего?

Напишите в вайбер на номер +375291284128

Специальность управление проектами

Если вы столкнулись с личными проблемами, сложностями в отношениях, низкой самооценкой, тревожными состояниями, проблемами в семье или на работе, усильте эффект от групповых занятий с помощью индивидуальных консультаций психолога. Если вам от 18 до 24 лет, запишитесь на пробную консультацию к психологу Екатерине Савковой. Если у вас нет возможности посещать психолога в Минске лично, запишитесь на консультацию психолога онлайн. Это особенно актуально, для тех, кто ищет хорошего психолога в Гродно, психолога в Бресте, психолога в Могилеве, психолога в Гомеле, психолога в Витебске, психолога в Бобруйске, психолога в Барановичах, психолога в Солигорске и других городах Беларуси.

Если вы увлечены психологией, вы можете записаться на обучение провокативной психологии, а также на обучение психологии в Минске для начинающих. Если вас интересуют профессиональные тренинги и услуги бизнес коуча, рекомендуем рассмотреть корпоративное обучение и тренинги, а также переговорные поединки. Если ищете более легкие программы, чтобы попробовать для себя провокативную психологию, рекомендуем вам посетить психологические игры и тренинг отношений для мужчин и женщин. Если проблемы в семье тревожат вас очень сильно, вы переживаете измену или всерьёз задумываетесь о разводе, рассмотрите посещение семейного психолога в Минске. Если вы проживаете в другом городе, рассмотрите онлайн прием семейного психолога в Гродно, семейного психолога в Бресте, семейного психолога в Могилеве, семейного психолога в Гомеле, семейного психолога в Витебске. Перед получением услуги, ознакомьтесь с рекомендациями и прочтите отзывы психолога в Центре провокативной психологии Алексея Потаповича.