Для чего нужен корпоративный тренинг по командообразованию?
В современном бизнесе командная работа определяет успех компании. Сплочённый коллектив – это не только продуктивность, но и высокая вовлечённость сотрудников, снижение текучести кадров и здоровая атмосфера в компании. Наш тренинг «Командообразование. Как создать сильную команду» – это практический курс, направленный на усиление взаимодействия, развитие доверия и внедрение эффективных методов работы в команде.
Что входит в программу тренинга?
Психология командного взаимодействия
Любая команда проходит через этапы развития – формирование, столкновение, нормирование и продуктивность. Мы разберём эти стадии и покажем, как минимизировать конфликтные моменты и быстрее достичь сплочённости.
Провокативные методы для выявления и устранения слабых мест
Используем нестандартные техники, которые помогают выявить истинные проблемы в коллективе, вскрыть «подводные камни» и трансформировать их в точки роста.
Как повысить доверие и открытость в команде
Прозрачная коммуникация – залог эффективной работы. Мы научим участников говорить честно и конструктивно, работать с критикой и находить точки соприкосновения.
Управление конфликтами: как превратить разногласия в ресурс
Конфликт – это не проблема, а возможность роста. На тренинге мы разберём эффективные стратегии управления конфликтами и научим использовать их для улучшения командной работы.
Повышение мотивации и вовлечённости
Как сделать так, чтобы сотрудники не просто выполняли задачи, а горели общей целью? Мы разберём ключевые мотиваторы и разработаем систему вовлечения в работу.
Ответственность и дисциплина как основа сильной команды
Продуктивность компании зависит от уровня ответственности её участников. Мы научим, как развивать дисциплину и выстраивать эффективные процессы без жёсткого контроля.
Работа с кризисами и изменениями
Любая команда сталкивается с вызовами. Важно не избегать кризисов, а использовать их для роста. Мы покажем, как сохранять эффективность даже в нестабильные периоды.
Ведущий тренинга Алексей Потапович
- Сертифицированный тренер: Master of Business Administration, Professional Coach ICU;
- Опыт работы в консалтинге и аудите: IT-auditor (KPMG), ООО «В Контакте», Heineken;
- 12 летний опыт работы коучем и бизнес тренером;
- 10 летний опыт преподавания: БелХард, Эрудит, Академия ШАГ (IT, управление проектами);
- Руководитель ООО «Центр провокативной психологии Алексея Потаповича»
Кому подойдёт этот тренинг?
- Руководителям и HR-менеджерам, стремящимся усилить сплочённость коллектива.
- Командам, которым нужно наладить взаимодействие и улучшить атмосферу.
- Стартапам и молодым бизнесам, желающим сразу выстроить здоровую атмосферу.
- Любому коллективу, стремящемуся повысить продуктивность и эффективность.
Формат проведения
Тренинг проводится в формате живых или онлайн-сессий. Мы используем:
- Интерактивные упражнения и ролевые игры.
- Анализ кейсов и групповые дискуссии.
- Провокативные техники для усиления вовлечённости.
- Разбор реальных ситуаций из бизнеса участников.
Результаты тренинга
После прохождения тренинга «Командообразование: как создать сильную команду» участники смогут:
- Гораздо лучше понимать коллег и их мотивацию.
- Развить культуру доверия и честной коммуникации.
- Управлять конфликтами и использовать их во благо.
- Повысить вовлечённость и командный дух.
- Эффективно работать в условиях кризиса и изменений.
Оставить заявку на тренинг
Хотите создать сильную команду, способную решать сложные задачи и добиваться выдающихся результатов? Оставьте заявку, и мы расскажем, как именно наш тренинг поможет вашему бизнесу!
